2009年，陕西总队结合科学发展观的学习实践活动，认真制定了《陕西总队2009至2020年发展战略》，明确了陕西总队的战略定位、战略目标和指导思想。并根据发展战略的要求，改革经营管理体制，修订和出台了多项管理制度，使陕西总队的各项管理进一步科学化和规范化。
　　为了进一步增强管理人员对总队发展战略的认识、提高对目标措施和管理制度的执行力，11月21日至22日，总队组织全体中层管理人员认真学习了总队的发展战略、目标措施及各项管理制度，并由有关部门的负责同志作了详细讲解。
　　在培训会上，总队长王永光要求中层管理人员通过这次学习活动，深刻认识到实现科学规范的管理对总队未来发展的重要意义，提高自身综合素质和管理能力，严格履行岗位职责和管理制度，不断创新工作思路和工作方法，为实现总队的战略目标而更加努力的工作。
　　培训结束后，进行了两个半小时的闭卷考试，同志们均取的了90分以上的好成绩，使这次学习培训活动取得了良好收效。